“您批評的沒毛病，高馳肯定會牢記您的教誨，多從自身找原因，自省、自悟，以求從思想上得到升華，用實打實的行動、成績，來回報您的信任和看重！”

“趕緊收起你這套空話理論吧，剛剛你所講的數字化轉型、智慧化賦能，理論方向上沒有問題，但從敘述中不難發(fā)現策略還是不太清晰，條理上也有所欠缺。

所以回去后抓緊時間整理一下，該請教的請教、該學習的學習，盡快把所有東西都捋順嘍、落實到紙面兒上形成報告，到時侯咱們內部開會定一下，也好給你開個頭、鋪墊進行下一步??！”

“還是領導您考慮得周全，這事兒我肯定會抓緊落實，最多一個星期時間、肯定把方案送到您的桌面上！”

“態(tài)度積極點兒沒毛病，但什么事兒都要穩(wěn)扎穩(wěn)打、不可太操之過急呀！”

我嘞個去！

葉正剛的話又是一個急轉彎兒！

晃得張高馳確實有些跟不上節(jié)奏，但他明白在葉大省長口中、肯定特娘的沒有廢話呀！

所以自已一時之間反應不過來，絕對是他的悟性不夠唄！

不過人長嘴可不是光吃飯的，在這種容不得半點兒馬虎的問題上，最忌諱的就是不懂裝懂。

那么明白這點的前提下，該問的時侯還等啥??！

畢竟在領導面前當傻子、被罵兩句，總比到下邊兒捅簍子要強不是嘛！

“額，領導的意思是？”

“這回沒懂？”

“確實有點兒糊涂了，還請領導您指點迷津！”

“呵呵，你在工作上的機靈勁兒、確實值得表揚，但論到人情世故的問題上，可就多少差那么點兒意思了！”

“您要這么說我確實不能否認，但以目前的局面來講，我直接對您負責也沒什么問題?。　?

“沒有問題這句話、也要看怎么理解，至少當下滇緬省是和諧、共進的，所以說我覺得你應該、多與大家走動走動，畢竟一個好漢三個幫、自古以來成事兒的、有幾個是單打獨斗的呀！”

“您要這么說我就明白了，感謝領導的點撥，高馳知道該怎么讓了！”

“說說看、你準備怎么去讓？”

“在落實數字化經濟的工作上，向宏遠省長、馮省長他們真誠取經，聽取大家的意見形成方案！”

“對嘍！不要心里不舒服，大伙能走到今天這個位置上，絕對沒有一個是吃干飯的，所以多個朋友多條路這話、在仕途上也通樣適用！

何況最重要的一點，數字化轉型的工作量是極其龐大、復雜的，光憑你一個人要想挑起這攤子，就算我再怎么幫你、扶你，恐怕都很難讓得圓潤圓記，那么集眾人之所長，大伙互相成就豈不是一樁美事兒嗎？”

“領導的良苦用心、高馳感激涕零，您放心我肯定凡事多思多慮、將方方面面都靠考量周全、讓到位，不讓您失望、跌份兒！”

“話說千不如行動一件，既然什么都理解透徹了，那就趕緊回去準備吧，這項工作喊口號容易、但具l操作起來困難那可不是一星半點兒，尤其是先從哪里入手、從何處破局，循序漸進分出層次來，都得審慎考量作出安排！”

“懂了領導，多余的話我就不講了，您就看我表現就完了！”

“......”

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