一間大型放映廳里，中間靠前的幾排座位坐了二十多人，這些都是來自北美幾家院線的工作人員，另外還有亨利?切爾斯請來的幾個廣告商。

熒幕上小男兒正在戲耍兩個笨賊，下面觀看影片的人并沒有哈哈大笑，而是面帶笑容做著紀(jì)錄，或者交頭接耳商量著什么事情。

康劍飛和關(guān)芝琳坐在很靠后的位置，是康劍飛親手剪出來的，自然沒興趣再看，已然靠在座位上睡著了。關(guān)芝琳卻覺很有意思，靠在康劍飛肩頭看著電影，不時地發(fā)出呵呵笑聲。

直至電影放映結(jié)束，那些被邀請來觀影的觀眾不約而同地鼓起掌來。

亨利?切爾斯沖康劍飛招招手，等康劍飛過來之后，才介紹道：“這位是來自香港的康先生，就是他的作品?！?

“噢，居然是個亞洲人。”

“你好，康先生。”

“你是的導(dǎo)演？”

“”

康劍飛也聽不懂這些鬼佬在說什么，只是微笑著與他們握手。

亨利?切爾斯笑問道：“怎么樣？各位?！?

“非常棒的電影，可是今年圣誕節(jié)的片子已經(jīng)排滿了。”來自mti院線的波利特?吉斯說。

另一個廣告商也說道：“各大報紙、雜志、電視臺，甚至是巴士、地鐵站在圣誕節(jié)間的廣告安排都已經(jīng)滿了，我們沒法為這部電影做宣傳?！?

亨利?切爾斯說：“各位，別提那些什么借口，你們肯定能想到辦法的。要知道。如果運(yùn)作好了，大家都能大賺一筆。

院線商和廣告商都沉默下來，各自在盤算著利益得失。

眾人就在放映廳里整整談了三個小時，電話至少打了幾十通。最后幾家院線一共騰出600塊熒幕，定在12月21日公映。

不過由于是臨時抽調(diào)的畫布，這些放映商要價都很高，居然要直接拿走45%的票房。另外20世紀(jì)?？怂挂惨杖?0%的發(fā)行費(fèi)用，并且廣告宣傳費(fèi)用還需要康劍飛來出。

也就是說，如果票房1億美元的話，忽略掉電影稅費(fèi)，院線和影院商就要分去4500萬，20世紀(jì)?？怂狗值?650萬（5500萬的30%）?？祫︼w入手的只剩下3850萬。并且這3850萬還要拿出一部分來支付廣告費(fèi)用。

在那些院線商、廣告商走后，康劍飛對亨利?切爾斯說道：“亨利，你覺得在北美能收入多少票房？”

亨利?切爾斯想了想說：“至少5000萬以上?！?

“我覺得票房可能會過億。”康劍飛笑道。他印象中的北美票房接近3億。雖然那是在8年后的數(shù)據(jù)，但放到此時來算的話，票房折半還是應(yīng)該能達(dá)到的。

亨利?切爾斯沒有認(rèn)為康劍飛是在說笑話，他點(diǎn)點(diǎn)頭說：“這種圣誕節(jié)電影，如果運(yùn)氣好的話，說不定真能票房過億?！?

“如果票房過億的話，我會考慮把的周邊和續(xù)集版權(quán)賣給20世紀(jì)?？怂埂！笨祫︼w說完拍拍亨利?切爾斯的肩膀，舉步走出放映廳。

亨利?切爾斯看了看拉著關(guān)芝琳離開的康劍飛，突然咧嘴笑了起來。

放在30年后，由于人們的娛樂選擇越來越多樣。人們選擇看電影的比例越來越少。到了那個時候。一部制作成本5000萬美元的好萊塢電影。如果票房是1億美元的話，制片公司至少要虧2500萬。而賠的這些錢。全部都是通過電影周邊給賺回來。

以2005年好萊塢的統(tǒng)計數(shù)據(jù)而，電影公司票房收入的盈利不到總收入的15%，從電視、有線電視、互聯(lián)網(wǎng)、dvd、錄像等家庭娛樂項(xiàng)目中賺到的錢卻占總收入的85%。

1982年當(dāng)然與2005年不同，此時的電影票房收入仍然占大頭。但隨著家庭錄像機(jī)在美國的普及，這兩年賣錄像帶的收入，已經(jīng)快接近制片方票房收入的3成。按這個比例來說，如果票房能賣1億的話，那么康劍飛光賣的錄像帶就能賺1500萬美元。

康劍飛把電影周邊和續(xù)集賣給20世紀(jì)?？怂?，就是一種送錢的行為，而經(jīng)手辦成這件事的亨利?切爾斯，自然是得到了一項(xiàng)驕人的業(yè)績。

為了自己的業(yè)績和美元，亨利?切爾斯決定親自負(fù)責(zé)的發(fā)行工作。從第二天開始，就帶著團(tuán)隊與數(shù)家廣告商弄出宣傳計劃，12月5日正式開始大規(guī)模宣傳。

一般而，好萊塢的慣例是宣傳費(fèi)相當(dāng)于制作成本的50%。的制作成本是278萬美元，而亨利?切爾斯制定的宣傳計劃卻是500萬美元級別，相當(dāng)于制作費(fèi)的兩倍。

500萬的宣傳費(fèi)用算是天價了，在此時的好萊塢相當(dāng)于大片級別的宣傳。兩年后上映的制作成本才600多萬，宣傳費(fèi)用還不到300萬。