1992年的春節(jié)賀歲檔一場(chǎng)大戰(zhàn)，使得香港電影圈格局更加分明?！鳌樾≌f(shuō)，
邵一夫本打算趁著港片繁榮之際卷土重來(lái)，無(wú)奈他年事已高精力不足，以方怡華為首的心腹又不支持此事，這讓邵一夫依托無(wú)線臺(tái)資源發(fā)展邵氏的想法打了水漂。
邵氏重新開(kāi)業(yè)后僅拍了兩部小成本片，就再次偃旗息鼓，連這次的春節(jié)檔大戰(zhàn)都沒(méi)有參加。心灰意冷的邵一夫，又生出將手里的邵氏院線給賣(mài)掉心思?？上缃裣愀塾皦壕€過(guò)剩，已經(jīng)沒(méi)有土豪愿意接手了，只能靠放映其他公司的影片維持經(jīng)營(yíng)。
嘉禾那邊同樣變故不小，去年鄒文懷的女兒鄒重衍自美國(guó)留學(xué)回來(lái)，被鄒老板安排進(jìn)公司任職。雖然鄒重衍還未真正掌權(quán)，但她不時(shí)在鄒文懷耳邊吹風(fēng)，極大地影響了嘉禾的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。
鄒重衍一回來(lái)就慫恿著父親加大海外院線的投資，并且與海外財(cái)團(tuán)合作營(yíng)造聲勢(shì)，目的就是為了把嘉禾上市圈錢(qián)。在她看來(lái)，如今海外資金大量引入香港電影圈，港片數(shù)量太多競(jìng)爭(zhēng)太過(guò)激烈，嘉禾與其耗資拍片跟同行打得頭破血流，還不如發(fā)揮自身的海外發(fā)行優(yōu)勢(shì)，成為香港眾多電影公司的下游發(fā)行商。
從某種意義上來(lái)說(shuō)，鄒重衍的想法是對(duì)的。十年之后，港片衰落到極點(diǎn)，當(dāng)初輝煌一時(shí)的香港電影公司紛紛倒閉，但嘉禾投資的海外院線卻一直很堅(jiān)挺。
但從另一個(gè)角度來(lái)說(shuō)，嘉禾此舉無(wú)疑是在弱化自己的制作能力。這點(diǎn)從今年的春節(jié)賀歲檔就可以看出，嘉禾出品的電影所占有的票房份額繼續(xù)下滑。已經(jīng)衰減到了敗給永勝電影公司的地步。
今年春節(jié)檔表現(xiàn)最為出色的就是永高，《家有喜事》的4800萬(wàn)票房無(wú)人能擋。似乎有重現(xiàn)當(dāng)年新藝城輝煌的征兆。
但作為永高的老板之一，黃白鳴卻并無(wú)多少欣喜。他跟羅杰承合作才半年時(shí)間。但兩人之間矛盾已經(jīng)激化到一定地步。
永高院線羅杰承是絕對(duì)控股的大股東，而永高電影公司的大股東則是黃白鳴，他們?cè)趦杉夜倦m然互相參股，但利益點(diǎn)卻不一樣。羅杰承最在乎的是永高院線能不能賺錢(qián)，而黃白鳴卻更看重永高電影公司的利益。
既然大家合作開(kāi)公司，一點(diǎn)利益矛盾完全可以坐下來(lái)談。但羅杰承做生意剛愎獨(dú)斷，黃白鳴又自持老江湖堅(jiān)持己見(jiàn)，以至于兩人之間的矛盾越來(lái)越深。
除了熱賣(mài)的《家有喜事》之外，黃白鳴投資的其他幾部電影。無(wú)一例外地被羅杰承強(qiáng)制提前下檔。羅杰承的理由是那些影片的上座率不足，黃白鳴卻不同意這個(gè)說(shuō)法，因?yàn)槟菐撞侩娪坝称谖醋?，從法律意義上來(lái)說(shuō)，羅杰承有毀約的嫌疑。
聯(lián)系自己從影多年的經(jīng)歷，黃白鳴再次意識(shí)到不自己掌握院線，那么永遠(yuǎn)都會(huì)受制于人。一部《家有喜事》打破香港票房紀(jì)錄，但永高的兩個(gè)大老板卻已然走向決裂的邊緣，黃白鳴暗中聯(lián)系最近兩年興建的那些零散影院。決定成立一家自己能做主的新院線公司。
面對(duì)空前繁榮的電影市場(chǎng)，香港各電影公司在過(guò)去一年都盈利頗豐，做賠本買(mǎi)賣(mài)的幾乎沒(méi)有。但嘉禾減少制片投資、永高內(nèi)部不和、永勝只知跟風(fēng)，其他大大小小的**電影公司更似來(lái)料加工企業(yè)。只等著投資商扔錢(qián)進(jìn)來(lái)，然后召集人手快速制造商業(yè)片賺取利益。
如此欣欣向榮的東方好萊塢，整體的電影創(chuàng)作能力居然遠(yuǎn)不如80年代。在這喧囂熱鬧的香港影壇?？祫︼w的東方夢(mèng)工廠盡顯霸主地位，即便是春節(jié)檔票房輸給了《家有喜事》。那誰(shuí)都沒(méi)將一城一地的得失放在心上。
更何況東方娛樂(lè)經(jīng)紀(jì)公司的存在，囊括了香港六成以上的當(dāng)紅明星。以至于絕大部分的香港電影公司都不敢得罪康劍飛。
再看整個(gè)東方文化娛樂(lè)集團(tuán)，東方夢(mèng)工廠、東方娛樂(lè)經(jīng)紀(jì)公司、東方娛樂(lè)發(fā)行公司、東方院線公司、鳳凰電視臺(tái)、東方電視制作公司、風(fēng)行唱片公司、東方傳媒集團(tuán)、將軍澳影視城、黑馬動(dòng)漫公司林林總總，儼然是一個(gè)龐大的娛樂(lè)帝國(guó)。
金鏞跟何朝瓊喝茶閑聊一番，兩人都沒(méi)有直接提買(mǎi)賣(mài)《明報(bào)》的事情，只聊了一些報(bào)業(yè)的管理經(jīng)營(yíng)理念。
回到家中，金鏞翻看著東方集團(tuán)的相關(guān)資料，這些資料他是年后才找人弄來(lái)的。
不看不知道，越是看下去，金鏞心中越是震撼，他沒(méi)想到康劍飛的東方集團(tuán)已經(jīng)變成了這么一個(gè)巨無(wú)霸。
從幾次接觸當(dāng)中，金鏞對(duì)何朝瓊的觀感還不錯(cuò)，而且何朝瓊對(duì)《天天日?qǐng)?bào)》的改革也很贊賞，但他始終看不透康劍飛這個(gè)人。對(duì)于要不要將《明報(bào)》交到何朝瓊手里，金鏞還是有很多疑慮，但在沒(méi)有找到更合適的繼任者之前，他還是決定試一試。
至少在何朝瓊的手中，《天天日?qǐng)?bào)》的改革空前成功，而且東方傳媒旗下的多份報(bào)刊雜志有雅有俗，都堅(jiān)持著各自的辦刊風(fēng)格未變，這些都讓金鏞非常欣賞。
1992年4月，金鏞宣布將自己手中10%的明報(bào)股份，出售給東方傳媒集團(tuán)，并任命何朝瓊為明報(bào)集團(tuán)董事局董事。
消息一出，舉島嘩然，金鏞這是要把《明報(bào)》賣(mài)給康劍飛的節(jié)奏?。?
康劍飛遠(yuǎn)赴美國(guó)拍片之際，不僅何朝瓊買(mǎi)下了10%的明報(bào)股份，楊登奎也成功獲得了臺(tái)當(dāng)局的批準(zhǔn)，在臺(tái)灣中南部籌建大小26家電影院。
與此同時(shí)，《拳皇1992》問(wèn)世，日本世嘉游戲公司和香港東方夢(mèng)工廠、黑馬動(dòng)漫公司，聯(lián)合舉辦第一屆世界《拳皇》電子競(jìng)技爭(zhēng)霸賽。
《拳皇》這款街機(jī)游戲經(jīng)過(guò)多年發(fā)展和推廣，在全世界范圍內(nèi)都有著為數(shù)龐大的粉絲群體，堪稱格斗游戲的no.1。本次比賽主要以國(guó)家為賽區(qū)單位，美國(guó)、加拿大、英國(guó)、日本這些國(guó)家都是**賽區(qū)，而新加坡因?yàn)槿丝谔伲徊⑷腭R來(lái)西亞新加坡賽區(qū)，澳門(mén)、香港和臺(tái)灣則都統(tǒng)稱為中華賽區(qū)。