先期論證的費用在項目總經(jīng)費里面連千分之一都未必能達到，但對于課題組和他本人來說都是一筆不小的錢。

可以講奉獻，但是不能只講奉獻。

“對了，王院士，那是直接用議標？”

剛剛坐下的羅群又向王曉模確認道。

后者點了點頭：

“對，邀標流程太長了，咱們得盡快。”

所謂議標，就是非公開性招標，由采購人和被采購人之間通過一對一談判來完成，本質(zhì)上其實就是比價采購，而邀標則是一般意義中的競爭招標。

90年代這會，招投標法還沒有把這種形式排除在招標之外。

盡管預(yù)期是一種“低成本”型號，但那也是和單價25億美元之高的圓環(huán)工程去比。預(yù)警機，還是使用有源相控陣雷達的預(yù)警機從根子上就便宜不了，幾個億人民幣的先期研發(fā)投入總歸是要的。

即便是對于王曉模這樣的電子科學研究院常務(wù)副院長和院士而，涉及到此等級別資金數(shù)量的項目也絕對不是寫個報告就能立項的。

（請）

“9910”工程

最好還是有個名頭，或者趕上什么事情。

比如圓環(huán)工程能順利落地，就是托了海灣戰(zhàn)爭的福。

這一點在軍工系統(tǒng)里浸潤多年的常浩南自然也懂。

不過其實他心中就正好有個合適的名頭，只不過時間方面有點緊：

“王院士，不知道咱們現(xiàn)在生產(chǎn)這種相控陣雷達天線的效率如何？”

“不是很快?！?

王曉模非常干脆地交了底，他現(xiàn)在已經(jīng)真正把常浩南作為平等的合作伙伴來看待了：

“半導(dǎo)體元件本身的生產(chǎn)其實還好，因為可以和其它雷達通用，所以有一些儲備，但對tr組件進行封裝需要用到高硅鋁合金，現(xiàn)在我們只能通過人工銑削的辦法進行加工，產(chǎn)量和良品率都一般，像你剛剛說的天線結(jié)構(gòu)，兩大兩小4面陣，至少要5000個組件，那怕是得半年時間才能生產(chǎn)出來，再算上總裝和調(diào)試……8-10個月應(yīng)該是比較穩(wěn)妥的?！?

“嘶……”

這個答案確實有些出乎常浩南的預(yù)料。

不過話說回來，97年的電科集團竟然能靠自己把這玩意造出來就已經(jīng)相當了不起了。

并且這個產(chǎn)能問題也可以解釋，為什么在原來的時間線上，華夏2006年就有了完)

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