江城重型機械廠的貓膩（4k）

當天晚上，常浩南一行人就住在了科工辦安排的一間招待所。

并沒有需要多開一間房。

因為洪坤和朱雅丹都表示他們可以住一間，因為任務期間晚上會輪流休息。

常浩南的房間在最里面，這樣任何人要過去都必須經(jīng)過其它兩間房的門口。

他覺得這樣似乎有點過于敏感，而且休息不好也有可能影響明天白天的任務。

不過洪坤卻表示他們經(jīng)過訓練已經(jīng)習慣這種休息方式，而且安保工作沒有最小心只有更小心。

考慮到丁高恒安排的安全工作負責人是洪坤，所以在這種事情上常浩南不準備多說什么。

人家也都是為了他好。

好在一個晚上過去，什么都沒有發(fā)生。

的時候，他的一部分事跡都是公開出去的。

雖然沒有實際情況那么嚇人，但至少也說明肯定是個理工科出身。

二來畢竟某項目總工的名頭掛著，再怎么年輕也是能唬住人的。

當然，這樣一個廠長期虧損，對方肯定是要在什么地方糊弄一下。

但不會是那樣生硬的辦法。

今天和林旭見面之后，發(fā)現(xiàn)自己的猜測果然不錯。

對方表現(xiàn)出的坦誠令人震驚。

“不管怎么說，既然?？偰紒砹?，我總要帶您參觀一下咱們江重，雖然眼下是有一些困難，但我們也在想盡各種辦法克服?！?

林旭說著把常浩南一行人帶到了離廠區(qū)門口最近的一棟建筑門口：

“就從我們廠的廠史館開始吧?！?

……

常浩南并沒有出打斷林旭安排的路線，他想看看對方到底準備玩點什么。

但后者也沒有什么拖延時間的打算，在流利地介紹過江重的歷史之后，就直接把常浩南他們帶進了生產區(qū)域。

江重雖然名字叫做“江城重型機床廠”，但其實業(yè)務范圍早就已經(jīng)不局限于造機床了，所以相關設備極為繁雜，如果不是他之前在112廠和410廠呆過相當長一段時間，甚至還特地跟410廠的技術部長鐘世宏學習過一段時間，恐怕真走進來，也是突出一個眼花繚亂。

“我看?？偸歉阊芯砍錾?，以前來過咱們這種傳統(tǒng)行業(yè)的工廠么？”

在換衣區(qū)的時候，林旭似是無意地問了一句。

“沒來過規(guī)模這么大的?！?

常浩南給出了一個語焉不詳?shù)幕卮稹?

“這里是機床的總裝車間?！?

穿上工裝戴好安全帽之后，眾人來到了

江城重型機械廠的貓膩（4k）

林旭說著把常浩南幾個人帶到車間外面，這里有一間小屋子，里面貼滿了各種宣傳畫。

“我們參考從國外引進的i9001質量體系，加強企業(yè)質量管理模式的優(yōu)化，甚至專門請了日本來的專家，在全廠范圍內推行全面質量管理體系，讓每個員工，而不只是質檢部門參與到質量管理工作中?！?

“除此之外，還引進了目前國際大企業(yè)最流行的6siga理論，將顧客、過程管理和改進中利用數(shù)據(jù)作出客觀的評價，利用數(shù)理統(tǒng)計中的標準差實現(xiàn)數(shù)據(jù)作為基礎……”

一連講了四十大幾分鐘。

能聽出來，林旭絕對不是照本宣科死記硬背，他在管理上是有自己理解的。

很多地方他都是直接拿本廠，或者是一些國際知名企業(yè)的例子甚至數(shù)據(jù)舉例。

要知道，這可不是二十多年后信息大爆炸的時代，一些中層管理腦子里沒有點真材實料，只要有搜索引擎一樣可以當ppt戰(zhàn)神，

林旭講的這些東西，在這個年代那都是相當有價值的。

“所以，林廠長，既然你已經(jīng)引入了如此完善的管理體系，你認為，咱們廠虧損的主要原因會是什么？”

這個突然問出的這個問題讓林旭表現(xiàn)出了一些沮喪：

“無非是國企的那些老問題?！?

“管理辦法再好，說到底也要靠人來干，國有企業(yè)，關系復雜、人浮于事，年輕人抱著鐵飯碗想要混日子，老油子在廠里三天打魚兩天曬網(wǎng)，到外面接私活比誰都積極，行政管理人數(shù)倒是多，效率卻高不起來，清理出一些沿街店面出租，卻因為客流量和政策問題沒辦法租高價……”

常浩南表面上擺出認同的樣子，心里卻已經(jīng)想明白了一半——

今天就是把西門子給搬過來，管理辦法也跑不出墻上貼著的這些東西。

擱在幾年之前，國企管理體系亂套的時候，還會因為存在各種掣肘和傾軋而導致束手束腳，而現(xiàn)在廠長負責制-->>下，廠長本人看上去比誰都懂管理懂技術，最后竟然整出這么個結果？

同時常浩南也理解了為什么連年虧損之下，這位林副廠長還是一直能坐穩(wěn)位置。

因為就以后者剛才的表現(xiàn)而，但凡是個別人過來，都會覺得廠子的虧損屬于非戰(zhàn)之罪。

換個不懂行的廠長反而有可能更差。

實際上，從數(shù)據(jù)來看，前任廠長走人之后，他雖然沒把廠子變得更好，但至少勉強止住了頹勢。

至于林旭剛剛提到的理由……