渦槳7和渦軸7

常浩南并沒有跟完渦扇9a的整個測試流程。

他畢竟是渦扇10的總設(shè)計師，因此只需要對涉及到新技術(shù)的一些關(guān)鍵測試環(huán)節(jié)進行了重點關(guān)注。

至于后面余下的部分，自然有鎬京方面的同志負(fù)責(zé)處理。

不管怎么說，渦扇9在紙面上終究是鎬發(fā)集團的型號。

讓常浩南有些意外的是，對方直接派了一整個團隊過來。

當(dāng)然，這是別人公司內(nèi)部的事情，他只要負(fù)責(zé)把工作交接出去就行了

“同志您好?！?

常浩南例行公事地跟對面的領(lǐng)隊握了握手，然后揮揮手，示意身后的工作人員把相關(guān)文件放在桌上：

“這份是工作計劃清單、這三份是改進前后的性能對比報告、這些是目前已經(jīng)完成的工作進度表、這份是目前發(fā)現(xiàn)的一些小問題、還有這些……”

一個來月的功夫，渦扇9的測試項目其實已經(jīng)完成了差不多一半，所以桌上的文件幾乎堆成了小山。

鎬發(fā)集團那邊應(yīng)該是給不同的子系統(tǒng)分別設(shè)置了負(fù)責(zé)人，總之對面幾個人一起簽字，還是處理了差不多一個小時，才把所有的事情都弄完。

交接儀式結(jié)束之后。

“哦對，確實有這么回事，我記得最后你們是跟羅羅那邊達成協(xié)議，引進了一個250輕型發(fā)動機是吧？”

“任炳達……”

而如果硬是沒話找話，那反而還容易起到反效果。

見到常浩南竟然還記得自己，任炳達喜出望外，趕緊點頭：

“對，是我，去年在決定后續(xù)跟羅羅集團合作方式的時候，我通過張振華部長給您提交過報告?！?

對方這么一描述，常浩南也就想起來了完整的來龍去脈。

常浩南本來準(zhǔn)備隨便應(yīng)付兩句就過去。

不過，拉關(guān)系這種事情，也是考驗一個人功底的。

但就在他已經(jīng)準(zhǔn)備離場的時候，鎬發(fā)那邊的領(lǐng)隊專門找了過來。

稍一回憶之后，他便很快想起，好像在幾個月之前的某一份報告里面看到過這個名字。

“哦……你是負(fù)責(zé)西羅集團那邊業(yè)務(wù)的……”

后者如今是國防科工委系統(tǒng)內(nèi)的大紅人，而且從組織關(guān)系上看，在科技委那邊恐怕也相當(dāng)受重視。

“沒錯，這個項目現(xiàn)在已經(jīng)談妥了，也是多虧了您的指點和幫忙，我這次找您也是想?yún)R報一下這件事情……”

“不過，這還是我

渦槳7和渦軸7

后者果然對此來了興趣：

“談妥了……那就是已經(jīng)在準(zhǔn)備消化吸收相關(guān)技術(shù)了？”

這幾乎是任炳達最想聽到的問題。

巴結(jié)別人，重點無非是一個“投其所好”。

這個“好”沒有什么統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，而是要根據(jù)具體的對象具體分析。