江之寒說：“量化指標嘛。當然我這是班門弄斧，不過是一些理論上看到的東西。譬如說各個車間科室根據(jù)貢獻不同分到不同的比例。打個比方說，二車間貢獻利潤成長最大，那么廠里平均3o％的職工可以升2級，那么二車間可以給他們4o％或者45％的名額。這是一個。然后是個人的評估，這個您應該更清楚，但就算外行來看，主要的無非幾個指標，出勤率，工作績效評估，工齡長短，還有同樣工齡的平均工資和這個人現(xiàn)有工資水平的對比等等。不管是幾個因素，給出來，給個比例，張榜讓大家都知道。雖然說有些評估永遠都是主觀的，總有人會說閑話。但群眾的眼睛還是雪亮的，只要評比標準清楚透明，非議應該會少不少。”

石廠長想了想，說：“主意不錯，但操作起來難度不小啊。而且廠領導是不會同意完全把權力下放給車間科室的?！?

江之寒想了想說：“那可以搞個張榜公布嘛，車間的決定一律張榜三天，有意見的可以陳述，然后廠部可以收集意見，對于意見最集中的5％或者1o％來開會研究。而且大家不能說自己為什么應該加，只能提為什么榜上的人不應該加，要說出個一二三來。這樣基本尊重車間科室的意見，又給了廠領導一些調整的權力。再或者，可以考慮5－1o％的名額直接交給廠里決定，而把剩下的都交給車間科室，當然還是要張榜，這也是搞人民民主嘛?！?

石廠長沉思著，點了點頭：“后生可畏??！你說的我會好好考慮一下，沒準能擬出個章程來。”

江之寒說：“我不過是紙上談兵罷了。對了，我倒想請教您，其他廠領導這次把升工資的決定權交給您一個人，他們不是就損失了以往的好處了嗎？”

石廠長苦笑說：“一來，他們的意志可以通過下面親信的中層干部來體現(xiàn)，那些名單里面一定是有他們塞進去的人。二來，在我這兒，每個領導也是要來塞幾個人的嘛，難道我還能都拒絕他們不成？這三來嘛，這一次算是工資調整的試點改革，輕工業(yè)局要有調查組下來聽職工的反饋。這目標最大的，啊，你可以想象啦。所以得其利而避其害，是很高明的招數(shù)呀。哈哈，你是小琳的干弟弟，我們都是一家人，這個只能家里說說，不能亂說出去影響團結的。”

歷蓉蓉看著石廠長對著江之寒說話，眼睛卻瞟向自己，趕緊說：“廠長你放心，我是知道分寸的，這些是一個字不會在外面亂講的?！?

石廠長之所以推心置腹，確實是覺得江之寒開拓了他的思路，雖然講的不完全可行，但給他了很多啟。

江之寒說：“石叔叔，我看最近報紙上的輿論，都是強調一個改字，摸著石頭過河嘛，要去試驗要去創(chuàng)新，敢于改革是終究得到回報和獎賞的。有些人把這個燙手山芋扔給您，想要得其利而避其害，我看對您倒是一個好機會。如果大刀闊斧的改一改，說不定對了上面的人的胃口，還能往上走一步，不用象現(xiàn)在這樣，被制肘的厲害?！?

江之寒說：“我常聽媽媽說，您是真正懂生產的，又廉潔奉公，現(xiàn)在效益最好的二車間就是您一手搞起來的。這個廠要真正搞活，還是要您這樣的做實事的人真正能有話語權才行啊?！?

石琳笑罵道：“小馬屁精?！?

石廠長來了興趣，和江之寒倒是長聊了起來。對于錯綜復雜的工廠管理，江之寒當然是懂不了太多的。不過他很是有興趣，頗提了一些奇怪的問題。石廠長呢，從車間操作工做起，到小組長，到車間主任，到副廠長，無論是處理生產問題還是人關系際問題，都有幾十年的經驗，但要說什么現(xiàn)代管理書籍是一本也沒讀過的。所以江之寒的觀點雖然難免稚嫩，但還是能給他很多啟。

這一聊居然聊到11點多鐘。還是石琳幾次催促，才結束了這晚的談話。石琳笑說：“爸爸找到了忘年交，”又笑江之寒不正常，小小年紀喜歡這樣的話題。石廠長倒是送到了門口，握了握江之寒的手說：“小伙子有前途，有空多來家里坐坐?！?

于是告辭出來，母子二人走在黯淡的月光下的路上。

歷蓉蓉對兒子說：“有時候我覺得你是不是被t請去過飛船，為什么你現(xiàn)在講的東西我完全都插不上嘴。”t是江之寒才給媽媽講的故事，她就活學活用了。

江之寒說：“我承諾過你，你沒實現(xiàn)的夢想，我來幫你實現(xiàn)。嗯，還不夠，要加倍的實現(xiàn)，加5倍，。。。。。。1o倍，1o倍夠不夠？”說著母子倆不由得一起笑起來。

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